HOME > プロフェッショナル化支援事業
1.人事業務の多角化と役割の細分化
⇒ 自分の担当業務領域以外は知らない
2.人事異動の繰り返しによる担当の未定着
⇒ OJTでやっと業務を覚えた頃には異動
3.未経験者が人事担当になる企業が増加
⇒ 独学で学ぶため、体系的に考えることができない
4.人事担当者の責任、使命が不明確
⇒ 目的やゴールを汲み取らず、言われたことだけを実施
全ての組織において人事担当者が
プロフェッショナルな集団になれば、
必ず企業は成長し、最終的には
日本全体が潤うから
経営戦略・事業計画の実現に貢献する
人材を採用・育成し、組織を活性化する
仕掛けと仕組み作りをする部門だから。
また、人事部は人材輩出という分野で
経営戦略に
参画しなければならない!!
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